“五個一”工作法推動服務區環境衛生持續向好
發布日期:2020/7/21 8:53:39 瀏覽: 次
為貫徹落實集團公司一屆三次職代會暨工作會會議精神,持續推進服務區提檔升級和環境衛生整治,集團公司所轄125對高速公路服務區開展了“擦亮窗口,倡導文明”環境衛生整治月活動?;顒訂右詠?,通過推進“五個一”工作法,服務區環境面貌明顯提升,服務質量明顯改善,投訴率大幅下降。
“五個一”工作法,即“明確一個責任人”:各有關單位強化領導,壓實責任,安排部署所轄服務區執行“公廁長”責任制,由各服務區經理或主要負責人擔任“廁所革命”的第一責任人,具體負責服務區的環境衛生整治工作;“完善一張工作表”:堅持《公共衛生間清潔日檢表》上墻制度,由各服務區當班工作人員、值班管理人員、公廁長三級責任人根據要求,按時填寫并拍照上報;“建立一本明細賬”:各有關單位對所轄服務區的公廁數量、男女廁位、運行狀況等情況摸清底數,建立一區一檔一臺賬,確保做到心中有數;“構建一套考核法”:依據集團公司《服務區標準化手冊(試行)》和《服務區評定考核標準(試行)》,集團公司和各有關單位對各服務區環境衛生情況和《公共衛生間清潔日檢表》填報情況進行明察暗訪,對先進典型、亮點工作通報表揚,對督查中發現的問題通報批評并提出整改要求,同時將通報情況和考核獎懲掛鉤;“樹立一面榜樣墻”:積極拓展環境衛生整治的參與面和覆蓋面,廣泛動員,充分調動廣大服務區員工的積極性和自覺性,特別是服務區經理親自參與,和廣大員工一起打掃,一起清潔,營造了爭先創優的良好氛圍。集團公司將繼續采取“四不兩直”的方式,不定期對各服務區的整治情況進行督導檢查,堅決打贏以“廁所革命”為重點的環境衛生整治攻堅戰,更好地滿足人民群眾美好出行需求。
供稿:產業經營部
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